6月25日，宁德时代董事长曾毓群在夏季达沃斯论坛提及韩国电池厂火灾事故。他表示，这一事件表明：即使是在制造现场，从电池的设计、电池的制造、电池的应用，到最后电池的运输，安全都是重中之重。

曾毓群对电池业内发展现况表示担忧：“我真的担心（市场内）这么多不同的玩家，他们真的没有现场测试和分析技术来解决安全问题。当大量电池被放置到人们身边，可能给数百万人使用；如果电池不够好，就会造成火灾爆炸等一系列灾难。”

曾毓群表示，安全是大家需要首要关注的。“如果电池质量不够好，当能量密度不断增长时，储能就像炸弹一样。所以我们必须通过设计制造，来控制不良率低于PPB，即10亿分之一，较PPM又提升了1000倍。”曾毓群认为，这是一个优秀的电池企业必须做的。

针对业内给予的“卷王”称号，曾毓群回应称，不知道“卷”这个字是什么意思。在他看来，卷也许就是价格竞争，但他强调：“我们宁德时代不做价格竞争，而是价值竞争。”

曾毓群举例说明价格与价值的差异，“比如一个电池做出来是500次循环，售价可能是1元/Wh。我如果做出来的电池是5000次循环，（售价）是1.5元/Wh，这个5000跟500就差了10倍。所以从价值的角度，是看电池每一个循环存储的电量或者跑的里程，平均下来我们的产品是最有价值的。”

所以卷的应该不是当时买卖的价格，而是卷整个生命周期的价值是最好的，这才是我们要卷的东西。曾毓群表示，“卷”是要往技术的创新方面进行卷，卷质量，卷安全。

“我不知道什么意思叫卷，但是我觉得如果大家比赛的话，就是要比技术，比技术能带来的长期的价值，可持续的价值，包括安全、可靠性、性能，这才是我们要比赛的地方。”

那么比赛要在哪里投入？曾毓群表示要在研发投入，“很多公司在研发投入上说是百分比，那其实意义不是太大。但对于一个才100亿销售额的公司来讲，5%就是五个亿，这五个亿在研发投入上看起来大，但是在电池技术上其实很小，基本上只是做一个项目的研发投入。”

以宁德时代为例，去年营收4000亿，其研发投入占比5%就是200亿。只围绕着电池，这样大的投入是比较深度的。例如宁德时代凝聚态电池的研发投入就是40个亿。

“我希望卷这个词，是利用我们的技术，把长期的价值做好，不是一个价格。”